Dienstleistung kommt von Dienen und Leisten. Daran glauben wir von PCME und gehen technische oder organisatorische Projekte der Auftraggeber auch so an.
Die Umsetzung von Innovationen und unvorhersehbare Komplexität sind ein unzertrennliches Paar. Das liegt in der Natur der Sache. Umso wichtiger ist deshalb ein unkompliziertes und zielgerichtetes Vorgehen. Denn nur so lassen sich Projekte klar strukturieren und Aufgabenstellungen vereinfachen.

Projektmanagement: Leitung und Betreuung von Projekten über den gesamten Lebenszyklus, von der Konzeption bis zum Abschluss.

Beschaffung: Beschaffung von komplexen Gütern nach den gültigen Vorgaben im öffentlichen und privaten Bereich.

Projektcontrolling: Überwachung von Termin- und Kostenzielen aus einer unabhängigen Perspektive.

Die beste Lösung für eine bestimmte Situation finden wir in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und Partnerfirmen. Das verstehen wir unter Dienen. Und als Leistung betrachten wir das Einbringen der notwendigen Kompetenzen und hilfreichen Erfahrungen. In gängigen Begriffe heisst das: professionelles Projektmanagement, regelmässige Überwachung des Projektfortschritts und Unterstützung bei komplexen Beschaffungsvorgängen.